“亡羊補牢，猶未晚也！”陳山河迅速冷靜下來，開始部署應對措施：

“第一，立刻催款！我明天就給錢老板和省城那幾個客戶發電報、打電話，語氣要客氣但堅決，說明咱們的困難，請他們務必盡快結算。特別是錢老板那邊，量大，得作為重點！”

“第二，控制支出！跟王叔說，林業局的紅木款，先付一半，剩下的商量延期。非必要的采購，一律暫停。跟大家打個招呼，這個月的工錢，可能稍微晚幾天發，但一分不會少，請大家理解。”

“第三，調整生產節奏！石根那邊，你跟他說，手頭不是特別急的訂單，適當放慢點速度，減少原材料和工時的集中占用。重點保證南方那幾個能及時回款的單子。”

“第四，開辟短期財源！看看庫房里有沒有完工的現貨，或者接一些工期短、回款快的小批量訂單、修理活，快速變現。”

“第五，”陳山河看著李杏枝，語氣鄭重，“杏枝，從今天起，你每周給我做一份‘現金流水預報’，就像今天這樣，提前預測未來一個月的現金進出情況，一有風險苗頭，馬上告訴我！這事，比記賬還重要！”

李杏枝用力點頭：“哎！我明白了！以后我天天盯著錢的動向！”

接下來的幾天，陳山河和李杏枝像上了發條。陳山河負責對外溝通，軟硬兼施地催款；李杏枝則嚴格把關每一筆支出，精打細算。

錢老板接到電報后，也意識到問題的嚴重性，很快協調支付了部分貨款，解了燃眉之急。省城那邊經過溝通，也承諾盡快結算。加上幾筆現貨的及時銷售，資金緊張的狀況終于得到緩解。

月底，工錢按時發放，木料款也如期支付，一場潛在的危機被化解于無形。

經過這次教訓，陳山河對財務管理有了更深的認識。他不僅讓李杏枝堅持做現金流預報，還開始建立更規范的信用管理制度：對不同的客戶設定不同的賬期和信用額度，要求大額訂單支付定金，定期對應收賬款進行賬齡分析，及時催收。

李杏枝的“財務預警”，像一記警鐘，敲醒了沉醉于業務擴張中的陳山河。逆襲的路上，不僅要會賺錢，更要會管錢！現金流是企業的生命線，一旦斷裂，再好的前景也是空中樓閣。這次有驚無險的經歷，讓“北匠工坊”的管理，從粗放走向精細，為未來的穩健發展，打下了更堅實的基礎。

喜歡重生東北八零年代逆襲人生請大家收藏：（）重生東北八零年代逆襲人生

.b