杜如晦:初唐職場“斷案王者”的搞笑逆襲史
    第一章職場菜鳥杜如晦:從“失業青年”到秦王府“儲備干部”
    1.1京兆杜氏的“非主流”子弟
    提起唐朝的豪門,大家總想起“五姓七家”那些拽得二五八萬的主兒,京兆杜氏就是其中之一——簡單說,這家族往上數幾輩,不是當官的就是搞學問的,相當于現在的“世代書香+體制內世家”。按說生在這種家庭,杜如晦本該走“繼承家業→考個功名→穩步升官”的標配路線,可他偏不,年輕時的畫風主打一個“叛逆”。
    《舊唐書》里說他“少聰悟,好談文史”,翻譯過來就是“腦子好使,不愛搞應試教育那套,就愛跟人聊歷史八卦和文學段子”。那時候隋朝還沒涼,讀書人都在啃《五經》備考,杜如晦卻抱著《史記》《漢書》看得津津有味,偶爾還跟朋友吐槽“這題出得沒水平,不如聊劉邦咋打敗項羽實在”。家里長輩急得跳腳:“你這孩子咋不務正業?隔壁王二郎都考中秀才了,你還在這兒侃大山!”杜如晦左耳進右耳出,該咋玩還咋玩——放在現在,就是“985家屬院的孩子,偏要當自由職業者”,主打一個反差。
    不過別以為他是真“擺爛”,人家是“藏拙”。杜如晦的聰明勁兒不在死記硬背,而在“看透本質”。有次朋友跟他聊隋朝的官制,說“這制度看著完善,咋感覺處處別扭?”杜如晦嘬著茶碗慢悠悠說:“問題在‘人’不在‘制’——當官的只想著討好皇帝,底下的事兒沒人管,再完善的制度也是空架子。”后來隋朝果然涼在“官不理事、民不聊生”上,可見這哥們兒年輕時候就有“職場預家”的天賦。
    1.2滏陽尉:一份沒干滿試用期的工作
    隋煬帝大業年間,杜如晦終于被家里催著找了份工作——滏陽尉,大概相當于現在的“縣級公安局局長兼民政干事”,官階不高,事兒卻不少。本來家里以為“先從基層做起,慢慢熬資歷”,結果杜如晦干了沒倆月,直接遞了辭職信。
    為啥辭職?不是他吃不了苦,是這工作太“離譜”。當時隋朝已經亂了,地方官要么忙著搜刮民財,要么忙著應付上級檢查,沒人真管老百姓的事兒。有次老百姓來報“家里糧食被亂兵搶了”,杜如晦想派兵去追,上司卻攔著:“別惹事!亂兵背后有靠山,咱們惹不起,不如讓老百姓自認倒霉。”杜如晦氣得夠嗆:“我當這個官是為了護著老百姓,不是為了混日子!”吵了一架后,他越想越憋屈,干脆收拾鋪蓋回家——用現在的話說,就是“公司價值觀跟我不合,我裸辭了”。
    辭職回家后,杜如晦成了“失業青年”,天天被親戚追問“啥時候再找工作”。他倒想得開,天天在家看書、會朋友,偶爾還去長安街頭逛一圈,觀察時局變化。有人笑他“眼高手低,連個小官都做不好”,他也不辯解,只說“好飯不怕晚,找工作得找個能施展本事的地方”——這心態,放現在絕對是“裸辭后不焦慮,堅信能找到更好工作”的典范。
    1.3迷茫期:在隋末亂世里找“職業方向”
    杜如晦辭職沒兩年,隋末的戰火就燒起來了——李密瓦崗寨起義、竇建德稱雄河北、李淵在太原起兵,天下亂成了“職場招聘會”,各路反王都在搶人才。這時候的杜如晦,反而犯了“選擇困難癥”。
    有人勸他去投奔李密:“瓦崗寨人多勢眾,李密又是名門之后,跟著他準沒錯!”杜如晦搖搖頭:“李密這人,看著能成事,其實沒主見——手下謀士出十個主意,他能猶豫半個月,跟著他干,我這脾氣得憋死。”又有人勸他去竇建德那兒:“竇建德對老百姓好,口碑不錯!”杜如晦還是不答應:“竇建德是個好人,但眼界太窄,只想守著河北那片地,成不了大氣候。”
    就這么觀望了一陣子,李淵的軍隊打進了長安,建立了唐朝。李淵的二兒子李世民,當時正跟著老爹打天下,到處招兵買馬、搜羅人才。有個叫房玄齡的謀士,跟杜如晦是老熟人,就跟李世民推薦:“杜如晦這人文武雙全,尤其是腦子快、能拍板,您要是想干大事,必須把他招來!”李世民一聽“能拍板”,眼睛都亮了——那時候他身邊不缺出主意的人,缺的是“定調子”的人,當即就派人去請杜如晦。
    杜如晦聽說李世民請他,心里犯嘀咕:“李淵是皇帝,李建成是太子,李世民只是個秦王,跟著他會不會沒前途?”但他又想起之前觀察到的——李世民打仗時身先士卒,對下屬又好,而且聽人勸、敢決策,比那些優柔寡斷的反王強多了。糾結了兩天,他終于拍板:“就選李世民!這老板看著有潛力,跟著他干,說不定能實現我的理想!”——就這么著,29歲的杜如晦,終于找到了自己的“職業方向”,成了秦王府的“儲備干部”。
    第二章選對老板很重要:杜如晦與李世民的“雙向奔赴”
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    2.1秦王府的“新人考核期”:從“打雜”到“核心參謀”
    剛進秦王府的時候,杜如晦沒直接當“高參”,而是從“打雜”開始——跟著李世民處理文書、接待賓客、分析軍情,相當于現在的“總裁助理”。別以為這活兒簡單,李世民當時天天打仗,一會兒打薛仁杲,一會兒打劉武周,文書堆得能埋了人,賓客里既有降將,又有士族子弟,不好應付。
    杜如晦卻干得游刃有余。處理文書時,別人要花半天時間整理的軍情報告,他倆小時就能理清楚,還能在后面附個“重點總結”,比如“薛仁杲糧草不足,建議速戰速決”“劉武周手下有個猛將叫宋金剛,得重點防范”;接待賓客時,不管對方是粗人還是文人,他都能聊到一塊兒去——跟降將聊打仗經驗,跟士族子弟聊文史典故,還能順便打聽對方的真實想法,反饋給李世民。
    有次李世民打了勝仗,收了一批降將,其中有個叫尉遲恭的,脾氣火爆,跟秦王府的人合不來,有人勸李世民“把他趕走,免得惹麻煩”。李世民拿不定主意,問杜如晦的意見。杜如晦說:“尉遲恭是個猛將,要是趕走了,他要么去投靠別人,要么反過來打咱們。不如您親自跟他聊聊,給他點信任——他這種人,你敬他一尺,他能敬你一丈。”李世民聽了,真就找尉遲恭喝酒,還把自己的馬送給了他。后來尉遲恭成了李世民的“鐵桿粉絲”,玄武門之變時還救了李世民的命——這事兒,讓李世民徹底覺得“杜如晦這小子,看人的眼光真準!”
    就這么著,杜如晦用了不到一年時間,就從“新人”變成了秦王府的“核心參謀”,李世民不管大事小事,都愿意跟他商量。有人問李世民“為啥這么信任杜如晦”,李世民笑著說:“別人出主意,總想著‘萬一錯了怎么辦’,杜如晦出主意,想的是‘怎么才能成’——跟他合作,省心!”
    2.2李建成的“挖墻腳計劃”:杜如晦的“職場忠誠”
    隨著李世民的功勞越來越大,太子李建成開始慌了——怕李世民搶他的太子之位,就想了個招兒:“把李世民身邊的人才都挖過來,讓他變成‘光桿司令’!”他首先盯上的,就是杜如晦和房玄齡——這倆人是李世民的“左膀右臂”,挖走他們,秦王府就散了一半。
    李建成先是派人給杜如晦送禮物——金銀珠寶、綾羅綢緞,堆了一屋子,還附了封信,說“我知道你是人才,在秦王府屈才了,要是來東宮,我給你當‘太子詹事’(相當于太子的秘書長),比你在秦王府強十倍!”杜如晦看都沒看禮物,直接讓來人把東西拎回去,還帶了句話:“我杜如晦是秦王的人,秦王待我不薄,我不會背叛他——您還是找別人吧!”
    李建成沒放棄,又讓人去威脅杜如晦:“你要是不識抬舉,小心你全家的性命!”杜如晦也不怕,跟來人說:“我既然跟著秦王,就沒想過回頭——要殺要剮隨便你,想讓我背叛秦王,沒門!”后來李世民知道了這事兒,特別感動,拉著杜如晦的手說:“兄弟,委屈你了!以后有我一口吃的,就有你一口吃的!”
    現在看來,杜如晦的“忠誠”不是傻,是“看得遠”——他知道李建成雖然是太子,但心胸狹隘、嫉賢妒能,跟著他早晚得被“卸磨殺驢”;而李世民雖然是秦王,但有能力、重情義,跟著他才有前途。事實證明,他的選擇沒錯——要是當時他真去了東宮,說不定后來玄武門之變時,他就得跟著李建成一起倒霉。
    2.3平定天下:杜如晦的“戰場謀略秀”
    唐朝建立初期,天下還沒統一,李世民帶著秦王府的人南征北戰,杜如晦作為“核心參謀”,全程參與了“平定天下”的計劃,貢獻了不少“神操作”。
    最經典的一次,是打王世充和竇建德的時候。當時王世充占據洛陽,竇建德占據河北,兩人結成了“反唐聯盟”,想一起對抗李世民。李世民的手下分成了兩派:一派說“先打王世充,洛陽城堅,打下來就能震懾竇建德”;另一派說“先打竇建德,竇建德兵力弱,打垮他再回頭收拾王世充”,吵來吵去沒個結果。
    李世民也犯了難,就問杜如晦:“你覺得該咋打?”杜如晦想了想,說:“咱們現在的問題是‘怕兩線作戰’,但其實可以‘一石二鳥’。王世充在洛陽被咱們圍了好幾個月,糧草快沒了,撐不了多久;竇建德雖然要來救,但他的軍隊長途跋涉,肯定疲憊。咱們可以分兵:一部分人繼續圍洛陽,不讓王世充跑出來;您親自帶主力去虎牢關,擋住竇建德——竇建德遠道而來,咱們以逸待勞,肯定能打贏,竇建德一敗,王世充沒了指望,自然會投降。”
    李世民一聽,拍案叫絕:“就這么辦!”后來的事兒,大家都知道了——李世民在虎牢關以少勝多,打敗了竇建德,王世充一看竇建德被俘,果然開城投降。這一戰,唐朝徹底統一了北方,杜如晦的“謀略”也成了“職場教科書級案例”。
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    還有一次,是打劉黑闥的時候。劉黑闥是竇建德的舊部,竇建德戰敗后,他起兵反唐,戰斗力很強,李世民打了好幾次都沒打贏。杜如晦跟李世民說:“劉黑闥之所以能成事,是因為竇建德的舊部都支持他——咱們之前把竇建德的舊部都流放了,他們心里有怨氣,才跟著劉黑闥造反。不如咱們改變策略,赦免竇建德的舊部,給他們官做,讓他們有活路——這樣一來,劉黑闥就沒人支持了,不戰自敗。”李世民聽了,果然改變了政策,劉黑闥的軍隊很快就散了,唐朝徹底平定了河北。
    通過這幾次“戰場謀略秀”,杜如晦不僅成了李世民最信任的人,還成了唐朝“開國功臣”里的佼佼者——大家都知道,秦王府有個“杜參謀”,腦子快、主意準,跟著他打仗,準能贏。
    第三章房謀杜斷:初唐職場最佳搭檔的“神仙配合”
    3.1房玄齡與杜如晦:從“老熟人”到“黃金搭檔”
    房玄齡比杜如晦大12歲,兩人早在隋朝的時候就認識——那時候房玄齡在吏部當小官,杜如晦還是個“失業青年”,兩人因為聊歷史、聊時政成了朋友。后來房玄齡先投靠了李世民,又推薦了杜如晦,兩人成了“同事”。
    剛開始的時候,兩人還沒形成“搭檔模式”——房玄齡出主意,杜如晦也出主意,偶爾還會因為“思路不一樣”吵兩句。有次討論“如何治理關中”,房玄齡說“應該減輕賦稅,讓老百姓休養生息”,杜如晦說“光減輕賦稅不夠,還得整頓吏治,把那些貪污受賄的官兒換掉,不然老百姓還是沒好日子過”,兩人吵得面紅耳赤,最后還是李世民出來打圓場:“你們倆說的都對,不如結合起來——既減輕賦稅,又整頓吏治,不就行了?”
    從那以后,兩人開始琢磨“分工合作”。房玄齡發現,自己擅長“發散思維”——能從各個角度分析問題,想出一大堆方案,但有時候會“糾結”,不知道哪個方案最好;而杜如晦擅長“聚合思維”——能從一大堆方案里找出最可行的那個,還能快速制定執行計劃,不拖泥帶水。于是房玄齡跟杜如晦說:“以后我負責‘出主意’,你負責‘定主意’,咱們倆配合,肯定能把事兒辦得漂亮!”杜如晦一聽,覺得靠譜:“行!我就喜歡你這‘腦洞大’的,省得我自己想破頭!”
    就這么著,“房謀杜斷”的組合正式上線——房玄齡“謀”,杜如晦“斷”,兩人配合得比“說相聲”還默契,成了初唐職場的“黃金搭檔”。《新唐書》里說“玄齡善謀,如晦善斷,兩人深相知,故能同心濟謀,以佐佑太宗”,翻譯過來就是“房玄齡會出主意,杜如晦會拍板,兩人互相了解,所以能一起幫李世民干大事”。
    3.2“房謀杜斷”的日常:那些搞笑的“職場互動”
    雖然是“黃金搭檔”,但房玄齡和杜如晦的日常互動,充滿了“搞笑氣息”,一點都不嚴肅。
    比如每次開會,房玄齡總是第一個發,一開口就停不下來:“關于這個事兒,我有三個方案——第一個方案是這樣的,優點是啥,缺點是啥;第二個方案是那樣的,優點是啥,缺點是啥;第三個方案……”有時候能說半個時辰,聽得大家都快睡著了。這時候杜如晦就會咳嗽一聲,打斷他:“老房,別扯遠了——你覺得這幾個方案里,哪個最靠譜?”房玄齡愣一下,然后撓撓頭:“哦對,我還沒說結論呢——我覺得第二個方案不錯,但還得再改改……”杜如晦又說:“不用改了,第二個方案的缺點可以通過執行彌補,就按第二個方案來,現在分配任務:張三負責……李四負責……”沒一會兒,就把事情安排得明明白白。
    還有一次,李世民讓他們倆制定“官員考核制度”,房玄齡熬了一晚上,寫了厚厚一疊方案,早上拿去給杜如晦看。杜如晦翻了兩頁,就把方案推回去:“老房,你這方案太復雜了——考核個官員,要填十張表,還要找五個人簽字,誰有這功夫?簡化點,三張表就行,重點考核‘政績’和‘口碑’,其他的不用搞那么復雜。”房玄齡有點不服:“我這是為了嚴謹!”杜如晦說:“嚴謹是好事,但太復雜了沒人執行,等于白搭——你信我,簡化了才好用。”后來房玄齡按杜如晦的意思改了方案,推行下去后,官員們都覺得“簡單易懂,好操作”,李世民也夸他們“會辦事”。
    私下里,兩人還經常互相“吐槽”。房玄齡跟別人說:“杜如晦這小子,就會‘撿現成的’——我辛辛苦苦想半天,他一句話就定了,好像功勞都是他的似的!”杜如晦也跟別人說:“房玄齡這老東西,腦洞太大,不拉住他,能從天亮說到天黑,啥事兒都辦不成!”但吐槽歸吐槽,兩人心里都清楚,沒有對方,自己干不成大事——房玄齡沒了杜如晦,主意再多也落不了地;杜如晦沒了房玄齡,拍板再快也沒方向。這種“互相嫌棄又互相離不開”的關系,像極了現在職場里的“最佳損友搭檔”。
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    3.3聯手破局:“房謀杜斷”如何解決“職場難題”
    除了日常工作,“房謀杜斷”還聯手解決了不少“職場難題”,其中最有名的,就是“處理隋朝舊官”的事兒。
    唐朝剛建立的時候,朝廷里有很多隋朝的舊官,這些人里有好人也有壞人——有的想好好干活,有的還想著“復辟隋朝”,有的則貪污受賄、欺壓百姓。李世民想整頓,但又怕“一刀切”會引起混亂,就找房玄齡和杜如晦商量。
    房玄齡先出主意:“咱們不能一下子把所有舊官都換掉,得先‘篩選’——把那些貪污受賄、反對唐朝的人找出來,該撤的撤,該辦的辦;然后把那些有能力、想干活的人留下來,再給他們培訓一下唐朝的政策,讓他們盡快適應新工作。”他還列了一個“篩選標準”,包括“是否有貪污記錄”“是否支持唐朝”“是否有政績”等,足足有十條。
    杜如晦看了之后,說:“老房,你這標準太細了,執行起來太麻煩——咱們可以簡化成兩條:第一,‘是否有害于唐朝’,有害的必須處理;第二,‘是否有用’,有用的就留下來。至于培訓,不用搞太復雜,讓他們跟著唐朝的官員學就行,邊學邊干,比坐在教室里聽課管用。”他還補充說:“另外,咱們得給那些留下來的舊官‘定心丸’——告訴他們,只要好好干活,唐朝不會虧待他們,這樣他們才會安心。”
    李世民采納了他們的建議,先派人調查隋朝舊官的情況,把有害的人處理了,留下了一批有能力的人,還親自跟他們談話,鼓勵他們好好工作。結果沒多長時間,這些舊官就適應了新崗位,為唐朝的發展出了不少力——這事兒,不僅解-->>決了“職場難題”,還體現了“房謀杜斷”的“互補優勢”:房玄齡考慮周全,杜如晦果斷高效,兩人聯手,啥問題都能解決。
    第四章玄武門之變:杜如晦的“關鍵一票”與秦王府的“生死局”
    4.1山雨欲來:李建成與李世民的“職場內斗”
    唐朝統一后,李建成和李世民的“矛盾”越來越深——李建成是太子,想保住自己的位置;李世民功勞大、威望高,手下人才多,成了李建成的“眼中釘”。兩人從“表面和氣”變成了“明爭暗斗”,秦王府和東宮的關系,像極了現在職場里“兩個部門搶資源”,火藥味十足。
    李建成先是跟弟弟李元吉聯手,在李淵面前說李世民的壞話,比如“李世民想謀反”“李世民私下里招兵買馬,想搶太子之位”;然后又開始“挖秦王府的墻腳”,除了之前拉攏杜如晦和房玄齡,還想把尉遲恭、程知節這些猛將也拉過去,可惜都沒成功。
    李世民這邊,手下的人都勸他“先下手為強”——尉遲恭說:“太子想殺您,您要是再不反抗,咱們都得死!”程知節說:“不如咱們直接帶兵沖進東宮,把李建成殺了!”但李世民一直猶豫——李建成是他的哥哥,他不想背上“殺兄奪位”的罵名,也怕影響唐朝的穩定。
    這時候,秦王府的氣氛越來越緊張——李建成已經開始調兵遣將,還準備把李世民派到外地去,讓他遠離長安;李元吉更是放話“要在昆明池設宴,趁機殺了李世民”。秦王府的人都慌了,覺得“再不動手,就來不及了”,但李世民還是沒下定決心。