這一期培訓由海門市委組織部牽頭組織，學員來自全市各市直單位、區縣及參公單位，男男女女四十多人，氛圍頗為熱鬧。

鄭遐很快察覺出一個有意思的現象：僅從衣著談吐、行為舉止來看，學員們幾乎可以一眼分出“兩派”。一群人站在一起，不用開口介紹，背景來歷便一目了然。

那些穿著略顯土氣，說話帶鄉音、不時夾幾句方，身上偶爾飄著煙味、年紀稍長一些的，多半是鄉鎮干部。

而穿著講究、不抽煙、神情溫和、談得體的，則大多是市直機關的年輕人。

鄭遐心里清楚，基層晉升不易，三十多歲才提副科的大有人在。而市直機關位置多、編制寬裕，大學本科畢業二十二三歲，按部就班干滿三年轉副科實屬正常。

這讓他不由得想起手下的向來云他們。向來云怕是已經三十五、六，還只是個股長；老江、老張更是接近四十，仍在原地踏步。

聽說這期培訓里還有省里派下來的選調生，有的兩年期滿就直接轉副科……哎，人比人，真是不能比。

鄭遐不禁有些感慨：人生啊，有時候真是選擇大于努力。不同的平臺，發展的前景天差地別。

上午九點的開班儀式，組織部長親自到場講話。正是這次講話，又讓鄭遐“學到了一課”。

部長講的無非是培訓的重要意義，“聚焦重點，全面提升履職盡責能力水平”，要求大家“錘煉絕對忠誠的政治品格、掌握服務發展的過硬本領、學以致用、知行合一”等等。

這些話鄭遐這些年沒少聽，早已聽得麻木。但就在這時，兩類干部對待領導講話的態度差異立馬顯現出來。

機關出來的年輕學員，個個掏出筆記本，認認真真、一字不落地做記錄。而鄉鎮來的干部則有點懵，不少人手邊連支筆都沒有。

鄭遐立刻意識到問題的嚴重性，也趕緊有樣學樣，把筆記本和筆擺了出來。

耳邊傳來幾句帶海門口音的普通話，聲音壓得低低的：“喂，同學，有筆沒？我筆丟宿舍了，我草……”

鄭遐心里直搖頭：土鱉就是上不了臺面，一到正式場合就露怯。這次培訓確實有用，下次去見周繼承或童偉國，自己也必須帶上小本本，邊聽邊記，這才像個受過正規訓練的公務員樣子。

……

班主任是組織部公務員科的科長，姓成。大家都叫他“成老師”。雖說有點拍馬屁的嫌疑，但在體制內，這又算什么？會不會干活另說，懂得拍馬屁、能給領導提供情緒價值，也是一種本事。

鄭遐自然也一口一個“成老師”，叫得毫不違和。

東山縣來的學員一共四個，除了鄭遐，還有前海鎮一位副鎮長、縣民政局一位副局長、旅游局一位副局長，都是這次人事調整中新履職的干部。

唯獨后海鎮一個提拔名額都沒有……

鄭遐忍不住腹誹：東山縣對后海鎮也太刻薄了，估計是耿濤那臭脾氣惹的，恨屋及烏。——可耿濤這人明明不壞啊，怎么就這么不招人待見？

……

說是封閉式培訓，其實學員自由度挺高。黨校提供食宿，但并不限制晚上外出。