事實上，“主營業務不賺錢、甚至虧錢，卻通過交叉銷售或生態效應實現盈利”的模式，在商業社會中極為常見。它不僅是互聯網公司的核心策略，也被眾多傳統巨頭所用。

第934章百億vs三百億：燒錢大戰3。0

例如游戲行業：索尼、微軟、任天堂等主機廠商往往以成本價或微虧價格出售硬件，目的就是快速擴大用戶基數，將玩家引入自身的生態閉環。

一旦用戶選擇了某平臺，后續的游戲購買、會員訂閱等消費，才是利潤的真正來源。

再比如近年來興起的會員制超市：以接近成本價銷售商品，盈利核心實際來自會員費。

用戶必須先支付‘入場費’，才能獲得購物資格——這筆前置費用既為純利，也提前鎖定了客戶忠誠度。

最經典的案例當屬“合約機”：手機免費或低價入手，但需承諾長期通信套餐消費。

這些模式，本質上都是“以餌帶鉤”。

回到此番彼岸與阿里的本地生活大戰——何為“餌”，何為“鉤”，已不自明。

阿里之所以必須出擊，最關鍵的一點在于防御：如果京東、抖音與餓了么成功整合外賣及本地生活服務，使用戶習慣在它們的生態內完成一切消費，那么美團與支付寶的打開頻次必將大幅下降。

對阿里和美團而，這已不僅是一場商業競爭，更關乎未來的生存資格。

“如果我不做，而對手做了，他們就會逐步蠶食我的用戶、我的數據、我的市場份額，最終動搖我的核心業務。”

所以，即便不賺錢，也必須入局。這本質上是一場“流量軍備競賽”，是為了不被下一代互聯網生態踢出局。

而從另一個角度看，這也是彼岸系打出的一記“請君入甕”。

資本市場，從來就沒有簡單的競爭。

每一個舉動背后，都藏著深遠的戰略意圖。

隨著淘寶、京東、抖音、快手等更多重量級玩家涌入，外賣市場的邊界正在不斷拓寬和模糊。

“即時零售”，已成為本地生活服務的新主戰場。

這場戰爭的終局，或許不會屬于任何單一平臺，而將屬于那些真正能夠將電商效率、本地化服務與極致用戶體驗融于一體的“生態型玩家”。

至于最終誰能夠勝出——筆者現在這喝著免費薅的奶茶，與大家一樣，拭目以待」

看著自己這篇文章再次引發網友熱烈關注，不到一天評論就已破千，并且被多家平臺迅速轉載，王壯內心涌起一陣熟悉的滿足感。

作為36氪的資深記者——用當下流行的話說，算是首席記者。

他以深度、獨家且極具影響力的商業報道在業內建立起聲譽。

此前《別讓某唄迷失了你的雙眼》《陌路梟雄：賈躍亭與樂視的深情告別》《從大圣歸來，看到彼岸科技的含金量》等多篇爆款洞察類文章，都出自他的手筆。

正因為《36氪》背后有彼岸科技的投資，王壯在最近一系列事件中，信息渠道比多數同行更廣一些。

從螞蟻集團之前的負面輿論，到眼下美團與餓了么的補貼大戰、京喜與并夕夕的輿論交鋒……

他看得比旁人更清晰。

說到底，這一波波風浪背后其實只有一句話：“阿里螞蟻要上市，彼岸不讓阿里螞蟻去上市，阿里偏要螞蟻去上市。”

這本質上是華夏互聯網領域中，彼岸與阿里兩大派系的博弈。

然而這兩家依舊只是明面‘賭桌’上的‘籌碼’而已。

王壯是行業里的老油條，他太清楚什么能寫、什么不能寫。

讀者喜歡看交鋒、看爆料，就象征性地寫一些喜聞樂見的內容。

至于真正不能碰的底線，他心知肚明，否則一個不小心，《36氪》直接被他一篇文章給端了，到時候他就是想燒紙都找不到墳去哭。

不過眼瞅著網上輿論此起彼伏鬧得越來越兇，王壯隱隱覺得，上面也差不多快忍不住了。

“陳默這次也太不像話了，他想干什么？”

“是時候敲打一下了，免得有些人真以為天老大、他老二。”

“上次住建那邊找他談話，結果大家也看到了，反倒被他‘教育’了一通。簡直倒反天罡，不知大小。”

“不過北邊確實護犢子護得緊，加上彼岸現在是京城的門面，我們算是遠水，救不了近火。”

“我們沒有，不代表別人沒有，這次老馬沒少打電話，他有些關系，比我們說話管用。”

“我建議咱們這邊也出出力，為螞蟻接下來的上市路保駕護航，畢竟這是對大家都有好處的事情，不是么？”

“好。”

與此同時，全軍出擊精英小隊在成功獲取關鍵資料后，迅速兵分兩路，如一雙無形卻有力的巨手，緩緩伸向了蔣帆與薇雅

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