（2）員工中有人比自己強，那么肯定會對老板的位置虎視眈眈，早晚想取而代之，又何苦養虎傷身呢？

（3）有本事的人都多少有點野心，遲早要另立門戶，干嗎給他創造個發展的機會，到時多個對手呢？

在這種心態支配下，這些“武大郎”老板往往是希望別人拿放大鏡來看他，而他自己卻用顯微鏡來看別人。當比自己強的員工工作取得各部門的贊許和支持時，老板會覺得他們是在樹立自己的威信，是在動搖老板的權威。于是乎，老板會有意無意地疏遠他們、壓制他們，從而嚴重地挫傷這些員工的積極性，從而也使他們喪失了工作的樂趣，更談不上會取得什么成就。

這種武大郎型的心態說到底是一種弱者的心態，外表的強硬正透露出內心的虛弱，反映出自信心的極大缺乏。真正的強者，愿意接納桀驁不馴的部下：因為他有信心，他能控制局面；因為這樣的管理者關心的并不是別人對自己是否順從，他有能力、有信心贏得別人真正的尊敬；更因為他看重的是人的才能，也更關注企業發展的大計。

我們經常看到這樣的現象：

某個企業的老板雇傭了一批庸才，然后老是奇怪為什么這些人一點干勁都沒有，更談不上有什么創新。因為他錄用人員的標準是：能干但不能精明，以免搶走公司的客戶另立門戶。公司的業績每況愈下。

老板不雇傭一流的人才并促使他們取得一流的成就，那么就會將公司降至二流、三流，甚至不入流的行列。

美國鋼鐵大王卡內基的墓志銘一直被商界人士傳為佳話，因為上面這樣寫道：

“這里長眠著一位先知，他勇于用比自己強的人才！”

凡欲成大事的管理者、企業家，他都能夠把比自己能力強的人才招攬到自己旗下，并且誠心相待。作為小企業的管理者，也應充分認識人才的重要性。

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