“因為傳統審計看的是‘明賬’。”沈逸風帶著工作組進駐,指著監測平臺的實時數據,“但風險會‘化妝’——表外負債藏在通道里,關聯交易繞著彎子走,ai能看見數字背后的‘行為邏輯’。”
工作組用了一個月,把東江的金控帝國扒了個底朝天:
7家私募基金通過“收益權轉讓”變相輸血房地產,3筆關聯方借款實為“自融”,甚至有子公司用保險資金違規加杠桿。
“必須立刻切割風險。”沈逸風在整改方案上簽字,“成立不良資產處置專班,引入amc接盤表外負債;
暫停所有嵌套類業務,限期清理通道;
對關聯交易方啟動債務重組。”
張宏遠看著整改時間表,聲音發顫:“半年……能緩過來嗎?”
“能。”沈逸風指著監測平臺的“風險消退曲線”,“現在平臺顯示,你的流動性覆蓋率已經從78%回升到120%。
只要按方案執行,不僅能活下來,還能輕裝上陣。”
半年后,東江金控的整改發布會在金茂大廈舉行。
張宏遠站在臺上,身后的大屏幕播放著監測平臺的風險曲線——紅色警報徹底消失,綠色區塊穩穩托住“風險可控”的結論。
“曾經我們覺得,賺快錢才是本事。”他對著鏡頭鞠躬,“現在才明白,能守住風險底線,才是對企業、對投資者最大的負責。
感謝監管部門給我們裝的‘體溫計’,現在我們睡覺都踏實了。”
臺下,沈逸風望著歡呼的人群,想起半年前那個雪夜。
他知道,這臺“體溫計”不僅是技術工具,更是金融監管思維的革新——
從“事后救火”到“事前預防”,從“被動應對”到“主動治理”。
散場時,老陳湊過來:“平臺剛升級了‘跨境風險模塊’,能實時監測外資動向。
下個月,我們要在陸家嘴論壇上展示。”
沈逸風笑了笑,望向窗外的黃浦江。
江面上,貨輪鳴笛啟航,像一艘艘載著希望的方舟。
而他們,就是為這些方舟護航的人。
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