接下來的籌備過程，鄭鶴歲始終繃著一根弦。他制定的培訓手冊簡直像一份“操作禁忌清單”，明確劃定了不可觸碰的紅線。當安室透帶著伏特加和“老鼠”過來時，鄭鶴歲更是打起了十二分精神。

安室透在啟動會上，完全是一副干練項目經理的模樣，強調著“安全規范”和“流程紀律”。而鄭鶴歲則在教學時，死死盯著伏特加和“老鼠”的每一個動作，生怕他們弄壞設備，或者更糟——接觸到不該接觸的東西。

當伏特加擰花螺絲時，鄭鶴歲頭皮都麻了，第一反應是看向安室透，生怕這會被視為一次“安全事故”。而安室透熟練地拿出備用工具化解危機，則再次向他證明了，這個家伙為了維持自己“可靠同事”的人設，準備工作做得有多充分。

晚上那頓叉燒肉管夠的拉面，鄭鶴歲吃得心事重重。他看著對面神態自若的安室透，終于忍不住試探：“安室先生，我們這‘有限信任’，要是哪天……我是說萬一，你那邊有什么‘突發狀況’，我該怎么應對才算……合規？”

安室透夾面條的手頓了頓，抬眼看他，目光銳利了一瞬，隨即又化開在拉面蒸騰的熱氣里：“做好你分內的事，嚴格按照流程操作，記錄好每一份工作日志。這樣，無論發生任何‘突發狀況’，你都能證明自己的‘價值’和‘清白’。這就是最好的應對。”

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鄭鶴歲聽懂了。這是在告訴他：做好本職工作，留下證據，關鍵時刻或許能保命，或者至少不被當成棄子。

“我明白了。”鄭鶴歲點點頭，埋頭繼續吃面。他再次確認，和這個深不可測的男人，只能維持這種如履薄冰的“有限信任”。

第二天，他看著安室透送來的那本《工業級設備維護安全規范》，心情復雜。這本書既是實用的工具，也像一個無聲的提醒：遵守規則，注意安全，別越界。

而在安室透的辦公室里，他看著鄭鶴歲認真工作的監控畫面，眼神冷靜。推動這個“內部維護試點”，一方面確實能提升效率、降低風險，符合他作為“波本”需要展現的能力。

另一方面，在一個可控的范圍內建立起一個更緊密的協作網絡，未來或許能為他獲取情報或執行任務提供便利。鄭鶴歲是個聰明且膽小的人，用“有限信任”和明確的規則能很好地駕馭他，只要不讓他接觸到真正的核心秘密，他就是安全的，也是有用的。

琴酒批閱著那份重點突出了“風險控制”和“效率提升”的報告，對波本這種在規則內積極運作、并懂得拉攏技術人才為己用的行為，表示了默許。只要不影響任務，手下的人互相制衡又能夠提高效率，他樂見其成。

鄭鶴歲翻著安全規范，心里那條“茍住”的道路越發清晰：在安室透劃定的這個“安全區”里，他必須表現得既專業又無知，既有用又無威脅。他要用這次合作，向琴酒證明自己的“工具價值”，同時，也要在降谷零面前，牢牢守住自己“只是一個怕死的技術員”的偽裝。

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