接下來的籌備過程,鄭鶴歲始終繃著一根弦。他制定的培訓手冊簡直像一份“操作禁忌清單”,明確劃定了不可觸碰的紅線。當安室透帶著伏特加和“老鼠”過來時,鄭鶴歲更是打起了十二分精神。
安室透在啟動會上,完全是一副干練項目經理的模樣,強調著“安全規范”和“流程紀律”。而鄭鶴歲則在教學時,死死盯著伏特加和“老鼠”的每一個動作,生怕他們弄壞設備,或者更糟——接觸到不該接觸的東西。
當伏特加擰花螺絲時,鄭鶴歲頭皮都麻了,第一反應是看向安室透,生怕這會被視為一次“安全事故”。而安室透熟練地拿出備用工具化解危機,則再次向他證明了,這個家伙為了維持自己“可靠同事”的人設,準備工作做得有多充分。
晚上那頓叉燒肉管夠的拉面,鄭鶴歲吃得心事重重。他看著對面神態自若的安室透,終于忍不住試探:“安室先生,我們這‘有限信任’,要是哪天……我是說萬一,你那邊有什么‘突發狀況’,我該怎么應對才算……合規?”
安室透夾面條的手頓了頓,抬眼看他,目光銳利了一瞬,隨即又化開在拉面蒸騰的熱氣里:“做好你分內的事,嚴格按照流程操作,記錄好每一份工作日志。這樣,無論發生任何‘突發狀況’,你都能證明自己的‘價值’和‘清白’。這就是最好的應對。”
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鄭鶴歲聽懂了。這是在告訴他:做好本職工作,留下證據,關鍵時刻或許能保命,或者至少不被當成棄子。
“我明白了。”鄭鶴歲點點頭,埋頭繼續吃面。他再次確認,和這個深不可測的男人,只能維持這種如履薄冰的“有限信任”。
第二天,他看著安室透送來的那本《工業級設備維護安全規范》,心情復雜。這本書既是實用的工具,也像一個無聲的提醒:遵守規則,注意安全,別越界。
而在安室透的辦公室里,他看著鄭鶴歲認真工作的監控畫面,眼神冷靜。推動這個“內部維護試點”,一方面確實能提升效率、降低風險,符合他作為“波本”需要展現的能力。
另一方面,在一個可控的范圍內建立起一個更緊密的協作網絡,未來或許能為他獲取情報或執行任務提供便利。鄭鶴歲是個聰明且膽小的人,用“有限信任”和明確的規則能很好地駕馭他,只要不讓他接觸到真正的核心秘密,他就是安全的,也是有用的。
琴酒批閱著那份重點突出了“風險控制”和“效率提升”的報告,對波本這種在規則內積極運作、并懂得拉攏技術人才為己用的行為,表示了默許。只要不影響任務,手下的人互相制衡又能夠提高效率,他樂見其成。
鄭鶴歲翻著安全規范,心里那條“茍住”的道路越發清晰:在安室透劃定的這個“安全區”里,他必須表現得既專業又無知,既有用又無威脅。他要用這次合作,向琴酒證明自己的“工具價值”,同時,也要在降谷零面前,牢牢守住自己“只是一個怕死的技術員”的偽裝。
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